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苹果8的横空出世为中药煎药机厂家开辟智能化指明新思路

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苹果8的横空出世为中药煎药机厂家开辟智能化指明新思路

发布日期:2017-09-30 作者: 点击:

苹果8的横空出世为中药煎药机厂家开辟智能化指明新思路

一、中医的想象
  要知道中医智能化在社会心智中的所在方位,则难免要从大环境开始探求。首要,人类永久都在和死亡与疾病奋斗,这样的哲学根底供给了在医疗方面能够有无休无止的投入和探究。而放眼到整个医疗界,新技能和生命科学新手法永久都是不灭的热门。干细胞、器官再造、器官3D打印,敢想的人能够创造奇观,乃至想象在未来的新技能帮助下,人能够无限长寿,乃至不死。我们能够不信,但今日的世界,只需‘希望’在哪里,社会就必定给予最大的支撑供你去寻觅‘希望’。如果看到国内的情况,热钱都去了哪里?动力立异、技能立异与医疗立异是永恒的论题。这就是关于‘希望’的寻觅,在股市上也体现地淋漓尽致。比方说,那些股价白日飞升永久涨不到头的公司,皆是由于它给了人‘希望’,所以取得热钱的力捧。
  在这样社会热门的大环境下,中医智能化无疑有许多机会,其中,由于中医也是人与疾病奋斗的手法之一,并且又拥有着本乡的广阔民众崇奉,自然也能够加入到这出‘人与自然’的想象曲中来,成为社会的热门。所以我们的决心,首要是来历于医疗远远不是影像那么简略,‘看得清楚一点、再清楚一点’,固然助于更好的确诊,但它不会成为改动世界的首要力气,仅仅一些大企业已经坐拥的江山、稳健的营收来历算了。换句话说,它不是朝阳产业。如果说中医的立异给了人们改动世界的希望,那么必然就会取得商场的力捧,就会成为未来的生财之道。
  于是在这个愿景之下,众多医疗器械厂家,开始寻觅出路,期待找到一个实在落地的产品。
二、商场的距离
  什么产品呢?必定是“望闻问切”的四诊仪吗?其实,从“中医宏愿”到“四诊仪”之间还有着巨大的距离。或许能够说我们早已提炼出了“商场需求”来填上了这个距离,但这种含糊、普适全国(任何有中医的当地就有四诊仪的需求)的“商场需求”也依然从归于“中医宏愿”的一种。所以我们应该承认,能从中医微观的机会中,丝丝入扣地推导出一个落地的产品,肯定是我们一起的希望,但经过一环一环的紧密商场调研或许并不是完成这个希望的最佳办法。为什么呢?由于该项目具有相似“创造”的性质。对“创造”性质的产品进行商场访谈,如果经过遍及访谈,则会重复得出同一个反应:“要辅佐我确诊,把我脑子里含糊的中医思想经过四诊仪机械化,你要能做得出来那当然好了,那当然谁都需求,问题是你做不做得出来”,这样就等于什么也没问到,只需求回头进行我们的技能评估;而如果经过顶层设计式的调研,那商场需求恐怕就变成了“找到中西医学科交融的办法,以形成未来医疗理念的高度交融”,比方经过现代分子医学的办法来将中药的精华兼收并蓄,或许经过超大规模的中医数据来进行发掘、寻觅中医医治中的规则,或许经过对《易经》系统中“象”的模仿来辅导用药(因中医源于《黄帝内经》,而《黄帝内经》源于《易经》),那就直接升格成了人类学的课题了,也不是一家公司能够实际操作的。而当我们在政府众多的中医政策中寻觅,也无非就是重复地摆出两件事儿:一、中医肯定要推行;二、你要能做出好东西商场认可你,我就扶持你。所以,进行了“全面摸索”式调研计划(地毯式搜索,寻觅中医界以及医师究竟有什么痛点和希望)我们会有所疑惑,由于综上我们看到这彻底是个“创造”主导的商场,没有任何人能说得清楚商场究竟要什么,只取决于你是否创造出足够好的东西。从零开始的商场调研和逻辑推导,可能会得出一堆烟雾,更加遮盖我们的思路,加之中医彻底是一套新的哲学观,乃至连“调研”、“逻辑”这样的西方哲学产物根本就不适用,指不定还要大哲学家出世才干完结“调研”中医“需求”这样的艰巨任务。
  但请我们稍微耐心,我并没有否定商场调研的重要性,仅仅在尝试描述要“彻底”调研出中医“需求”的难度;并且好在我们也身在当今的商场经济,资本主义能够简化全部复杂的哲学出题。但,与其在“中医需求”这方面绕来绕去,是不是能够有更简略的办法,帮助我们直接得出一个落地的产品或处理计划呢?
  那就是:我们的商场调研不要从零开始,而是先做出斗胆的猜测,然后回去验证这个猜测,回补“商场调研”这一课。这个斗胆的猜测仍是回到了“四诊仪”上,这样并没有飞跃“中医需求”的距离,而是先定出一个方向,让后边的调研就有了依止。但这个方向并不是随便定的。由于中医一直离不开“望闻问切”的确诊办法,也就是说,这是仪器切入的全部根底。只不过,要“望闻问切”什么,是一个具有延展性的出题。比方,市面上就有“热红外断层成像”、“鹰眼”,分别是用红外和电生理的成像技能来贴合中医理论的确诊,这些都归于“望”的延伸。所以经过对市面上各种中医确诊技能的调研,我们会发现其实一切的中医确诊设备都共享了同一个哲学前提,仅仅技能门槛和研制难度有所不同。也就意味着,即便从最根底的商场调研做起,关于这些设备的需求状况也会得到相同的商场反应,即不会呈现关于某一种设备的特别偏好,而是都归于“中医想象”、“你要做得出来,做得好我就用”。怎么个好法?没人知道。既然如此,那何不从最入门级其他“四诊仪”下手呢?
  三、Innovator’s dilemma
  如果说我们已经斗胆地跳动到了“四诊仪”这样一个处理计划,那就需求回头去补课商场调研。但之前面对的问题相同存在,中医界并没有明显而遍及的需求,去问任何人,一些外表的、微观的理论谁都会说(中西医要交融、要处理看病难等等),而落到实处就彻底无法反应出个所以然:“我没有需求,或我不知道自己有需求,但不论怎么样,你要是做出一个东西让我觉得好,那我仍是会用的”。什么样的是“好”?没人知道。
  这就是Innovator’s Dilemma, 至此我们堕入悖论。一个项目组内部会分为两派:搞商场的会说,客户的需求取决于你能做出什么推翻性的技能打破;搞技能的则会说,我的创造创造取决于你告诉我客户究竟需求什么样的技能。项目组外部也会分为两派:投资方会说,你要告诉我商场在哪里我才投钱;执行方则会说,你要先投钱,我才干做出创造创造,才干引导出一个商场。
  而与其在此地羁绊,不如我们迈出一步,折中之计是我们先调研一个遍及的中医现状,论证一个粗糙的需求,获取投资人对远景的投资,然后用于着力开发技能,技能原型一旦出炉,我们就有了清晰的方向,此时做精细的商场调研,得出清晰的需求,再改善原型以满足这个需求。
  所以在现在论证了根本的商场现状后,我们也能够逐步意识到应当走出循环论证商场需求的泥潭,转而会集火力进行原型机的研制。
  在这样的根底上,一切的重心也都转向了技能的创造,一如爱迪生要创造电灯泡。那就让我们一同来潜入技能的内部,一窥其可能存在的机遇与挑战。
四、中医技能的“牛顿”
  技能要处理什么?从“四诊仪”的角度看,无非是处理对手艺版“望闻问切”的仪器模仿。这种模仿长期以来有一个问题一直在困惑了我们:就是在于中医的含糊性,不同中医医师有不同的感知,我们是否能够完成这种模仿。关于这个问题学界一直也有个对策:那就是我们以为中医尽管是含糊的,医师的确诊有个别差异的,但我们能够提出每个医师个别的数据,再提炼出他们一起规则的当地。简言之,就是,假如有一个脉象元素是“滑”,A医师对“滑”的感知起伏是“0-5”分,B医师是“8-18”分,可是这仅仅医师个人打分的程度不同,并不影响我们分别提取出“滑”这个元素然后设定一个规范分值,再校准给医师。可是现在看来,这个对策依然存在一个硬伤: 就是这样的假定其实依然是以人为本,而非以现实为本。它的前提是医师自体感知一直compatible, 但我们并没有验证过医师这种感知度的实体性。也就是说,会不会同一个医师,对同一个脉象的“滑”,第一次感知度“0-5”分的range,第二次却在“4-25”分呢?为什么不会呢?我们造访了中医药管理局、首都医科大学、中医科学院等权威组织及各种民间组织,在我们的访谈中,许多医师乃至以为这些“滑”、“涩”根本在他那里就不存在,他根本也不用到这些脉象元素来判别,更不用说打分了。所以进一步说,就是中医界并没有人去验证过医师们对脉象判别的精准性,医师们的反应也都是“这是一种经历、感觉”,曾经也有无数人投入到这个范畴的研讨,要把“经历、感觉”模仿出数字化的确定值,正如学术界几十年来做的脉象研讨,可是现在为止还并没有哪个研讨结果是成功的。
  所以我们能看到的真正的问题就在这里。我们最抱负的状况是能够把一切的理论都Base在他人已经研讨出的客观规则上,而不是建立在《黄帝内经》或医师笼统的“感觉、经历”上。这也是西医设备研制中最大的不同,西医设备建立在客观的规则、科学的依据上,谁都看得见。而我们,在没有这样的客观规则的根底上,固然能够去开掘规则,但这种开掘显然是依据对无比海量的数据进行发掘,这种工作,现在看来必定不是我们能够承受的。更何况学术界这么做了几十年都并没有拿出效果。
  所以,中医界一直也在提大数据的理念。中医界真的要谈数字化、科学化,必然要走这一步,将超大数据进行提取剖析,找出其中的客观规则,而这个规则,才有可能让后人的种种中医创造都建立于其上。
  我相信我们我们都能清楚地看到这个问题,中医技能的发展需求呈现一个“牛顿”才干处理的问题,必然也照应了我们之前所谈的关于商场访谈中医师们的含糊性答复。也就是说,这样的“牛顿”或许中医客观规则没被发现之前,医师们并不觉得有很大的必要去用一个辅佐设备。由于,辅佐什么呢?自己都能摸到看到。这也是他们所反应的“你要是做得好,我当然也能够用”的那个“好”的意思,就是:要有打破性的规则被找到,能够明显辅导临床。
  所以,我们真的有这个能力去海量数据发掘,找出“中医牛顿第必规则”吗?或许有,但这依赖于海量的投入。我们都知道,这会是一个不现实的期盼。
  于是,我们就能够十分清晰地看到这个问题了:X光、CT、超声等产品能辅佐医师确诊,是依据其科学而客观的规则,而中医设备如果要辅佐医师确诊,也肯定不能光是把医师的经历复刻在仪器上。而既然我们也志在提取这种科学而客观的规则,希望尽管很好, 但我们无法越过海量的数据发掘来找出。所以,这也是专家们医师们都质疑我们能否做出来这样产品的原因。那站在这个两难的境地,我们是否堕入到一个死胡同中了呢?
  不彻底是。之前我曾大力谈到中医立异的光亮远景。仅仅我们要反过来问自己:如果这样走不通,那么我们必定要做一个确诊级的产品(辅佐医师确诊)吗?
五、“确诊”是个抱负,先为它打下根底
  我们能看到的光芒出路是:一个缓冲。
  我们可能了解我们之前的战略中“researcher”是一个缓冲,但这尽管成为一个商场,却并没有起到太大的缓冲作用。由于,科研商场完了以后紧接着就要走进临床,而临床的问题就如刚才描述的那样,没有清晰的依据客观规则的创造,依然是在复刻医师的经历。
  缓冲的区域就在于:它还没有到达确诊级的水平,但却在非确诊级的地带有着清晰的需求。这样的地带其特色是:在非中医专业级的范畴,却需求运用到中医技能。代表性的有:治未病中心、中医体检组织、中医摄生组织。它们本身的职能就不在于清晰诊病,而在于辨识身体健康、供给保健和调理的辅导。正好就亲近契合我们还没有到达确诊级、却能够发挥“记载、身体健康辨识”功能的仪器。一起,这种“中医自动化检测报告”的手法,不知有多么契合百姓的心思需求。我们能够想象,中医长期以来都是经历化、非报告化的,而自动化地输出检测报告已经成为老百姓关于医疗检测的规范式了解,这样就投合了百姓关于中西医结合的需求。不用以为“中西医结合”是个极其微观的出题,在老百姓那里,它就是指“中医西医一起看病,用文档和报告办法输出中医结果”。在这个层面上,家庭用户其实也共享了相同的需求和价值定位。彻底能够放在同一个层面。
  我们常常都急于一步到位走向医院临床去做确诊,但我们一起也不能由于去靠近西医已有的确诊专长,而疏忽我们技能上一时半会儿不能到达确诊高度的现实。我们常常都以为体检、摄生、家庭都是第四步以后的工作,但如果深入剖析和反思,反而它们是第一步,为我们积累走向临床的原始资金和海量数据。
  与以上谈到的第一步相似,在我们的商场调研中,还可能有另外两个切入口。它们依然契合之前提出的在非中医专业级的范畴,却需求运用到中医技能的特色:
  一是疾病筛查。 “筛查”并不同于“确诊”,而是能够辅佐性地供给中医的视角来挑选该个别人物有没有这个疾病的可能。仅仅一个完好筛查进程中的一个环节。这条路的商场远景自不必说,但一切的全部都将依据“中医是否有专门判别某种疾病的手法,以及仪器可否模仿这种手法”。
  二是清晰确诊后的中成药用药辅导。在常规的西医诊疗流程中,“确诊-医治”,中心再没有另外的阶段。但中医所不同的当地在于,“确诊-医治”中心,应该有一个“医治辅导”的环节,常常是被硬生生地架空掉了。也就是说,在不论运用中医仍是西医的各种确诊手法确诊之后,一旦要运用中成药,那么就需求依据不同的体质和中医对人体的认识,来进行开具。但中成药是西医医师开具的,他们并不懂得去分辨不同的用药办法,所以常常是凭仗经历,而没有一个系统的辅导。市面上,道生公司也抓住了这一点,他们现在典型的比如是在医治妇科盆腔炎的进程中运用。即,当西医确诊了是盆腔炎,然后经过四诊仪来进行中医分型,然后辅导用药。这样,就在“确诊-医治”中心“横插一脚”,让仪器发挥它辅导性的作用。
六、考虑-推翻-再考虑
  在中医立异的进程中,业界都在不断地经历“考虑-推翻-再考虑”的进程。人类前史的经历也常常告诉我们:我们往往会以一个预先的起点而落脚到一个意料之外的收获。我坚信我们要找到一个compelling的点来运用户接受我们的产品,而如果现在我们还没有到达确诊级的技能,也必然不会马上得到临床医师以为compelling的接受程度。另外,如果我们总是因舍不得而要一口气target一切的中医范畴、全世界全人类,那么也必然仅仅一个空泛的抱负。所以我们才谈到以上的几条出路,痛点和产品价值点都十分具体、十分清楚。这是唯一能够战胜现在中医确诊智能化中哲学对立的当地。

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